這次去旅行住了這間盧西塔中心公園飯店 - 塔拉克真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間盧西塔中心公園飯店 - 塔拉克真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息描述

主要設施

  • 41 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 區域接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 兒童游泳池
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 經典
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • Aquino 中心博物館 (0.5 公里)
  • 路易斯塔商業園區 (1.2 公里)
  • 聖母路德教區 (4.5 公里)
  • Luisita 高爾夫與鄉村俱樂部 (4.5 公里)
  • Maria Cristina Park (7.5 公里)


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婦聯會主委辜嚴倬雲接受媒體專訪,強調婦聯會的工作是照顧孤苦無訂房中心依的百姓,且外界質疑的「勞軍捐」也不是政府稅收。對此,內政部今天(17日)表示,婦聯會的前身是中華婦女反共抗俄聯合會,之後登記為社會團體,接著又轉換為政治團體,1996年更名為中華民國婦女聯合會,中間的身分轉換業務和財務有延續性,婦聯會應提供勞軍捐資料,並對外說明收支情形。

辜嚴倬雲接受媒體專訪時表示,婦聯會發起捐款興建國軍眷舍,照顧孤苦無依、需要幫助的老百姓;至於外界質疑是拿政府的「勞軍捐」成立婦聯會,辜嚴倬雲也表示所謂「勞軍捐」是進出口商業同業公會的捐款,不是國家稅捐。

內政部發出新聞稿指出,婦聯會前身為中華婦女反共抗俄聯合會,於1948年間成立,登記為社會團體,1964年間更名為中華婦女反共聯合會,1990年間因動員戡亂時期人民團體法增訂政治團體專章,申請立案轉換為政治團體,1996年更名為中華民國婦女聯合會。

內政部表示,中華婦女反共抗俄聯合會、中華婦女反共聯合會與婦聯會之業務及財務具有延續性,仍為同一組織之性質,所以婦聯會自應提供勞軍捐資料並主動對外清楚說明其收支情形。

內政部表示,樂見婦聯會主動說明內部狀況,未來也應該持續對外說明勞軍捐收支情形。內政部表示,婦聯會於17日補送資產負債表,內政部將於收到後,依政黨及政治團體財務申報要點規定,公開於機關網站上。

至於婦聯會是否為國民黨之附隨組織、其財產是否屬於不當黨產,內政部表示,這部分將由不當黨產處理委員會依法調查認定與處理,內政部已配合該委員會調查需要,提供相關資料。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃鳳丹╱台北報導】

台股量能經過2年低迷急凍,走進全台872家證券商營業大廳,也彷彿看見不一樣的台股世代。今年台股開市終於一路「雞」進,再現千億元榮景,但國內券商並未因量能恢復而掉以輕心,為求生存,將2017年定位為「變」的一年。

沿用近50年的營業據點規則限制重重,終於在今年1月4日由證交所公布修訂「證券商營業處所場地及設備標準 」,讓券商多了彈性應用的空間。實際上,除了未來營業大廳變咖啡廳等新變化之外,大小券商無不窮盡洪荒之力,力求在成交萎縮、營業據點減少下殺出重圍。

國泰證 反向攻城掠地

國泰證下本周(24日)即將開出全台首家「電話集中下單中心」,跨時代變革讓營業員反而能做更多事。國泰證券通路事業處資深副總陳俊昇說:「去年台股量能創新低,我們的經紀市占卻逆勢成長,再創新高。」

不計算在銀行端設櫃,國泰證全台僅有9個分公司,正當同業選擇減少據點,國泰證卻逆勢而行,去年將板橋分公司營業面積擴增1倍,預計上半年再將高雄據點加大面積,除此,包含台南、板前、新莊營業據點也都重新裝潢,擴大客戶服務。

陳俊昇表示,證券與銀行合作清晰不競爭,在既有的股票、期貨業務中,協助業務員開發新的路線;其中最引以為傲的,便是複委託業務逆襲登上市占達21.22%的冠軍寶座。

富邦證 主打3高服務

而當券商延伸服務觸角的說法備受討論時,許多人第一直覺是富邦證若善用集團電信門市資源,可能最占優勢。富邦證券執行副總郭晃庭卻說,「我們已經在走一條不一樣的路」。

富邦證開出台中市政分公司,全台首家以財管人員出發的券商據點模式,令市場眼睛為之一亮,不僅是全台樓層最「高」的證券據點,更以「高」素質人員,鎖定「高」資產階級。郭晃庭表示,處在新大樓林立的台中七期,這間分公司位於23樓,實際坪數約50多坪,從門口進去,映入眼簾的有接待區、客戶資訊洽談室,採預約制,從裝潢色調到空間運用,都不同於以往老舊型態的證券據點。

郭晃庭說,這是強調「人的服務」,而不是說說小道消息,慫恿客戶買股票,未來台北最大的營業據點,也將往此方向進行。

玉山證 員工行動辦公

還有一種,就是有效整合據點的做法,玉山證是最佳實例。去年9月20日將台南、金華2家分公司合為1家,但整體業績不減反增,這也讓他們決定本月底再進行一次整合,通路家數將變為18家,玉山證讓「從業人員發揮最大時間價值」,反而能突破自己,帶來業績提升。

玉山證替員工更明確找出位階與方向,如今,玉山證電子下單逾8成,據點的硬體功能超越服務功能,「因為我們都在外面服務客戶,不需要待在分公司」,玉山證讓每個營業員手裡都有「行動辦公室」,善用科技替員工帶來最大效率,甚至可提醒營業員「你的客戶生日要到了」,公司成為員工靠山,能專心在外開發新客源與維護現有客戶關係。

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